PCM® to narzędzie używane do rekrutacji i budowania zespołów NASA
Taibi Kahler stworzył PCM® w odpowiedzi na potrzebę agencji kosmicznej NASA. Poszukiwali oni narzędzia, które pomoże im w skutecznym doborze zespołów do kolejnych misji. Narzędzie z sukcesem znalazło zastosowanie w rekrutacji i budowaniu zespołów NASA. Wykorzystywane jest także w działaniach prowadzonych przez Biały Dom. Pozwala rozpoznawać ludzi, ich potencjały i budować zespoły pomimo różnic.
O SZKOLENIU:
Dla skuteczności, efektywności i satysfakcji w pracy, według badań kluczowe są trzy elementy:
- Efektywna/ precyzyjna komunikacja – jest powiązana ze strukturą osobowości, można ją dzisiaj dostępnymi narzędziami zadbać i wypracować na niespotykanym dotąd poziomie.
- Potrzeby Psychologiczne – drugim fundamentalnym elementem, który wpływa na motywację jest zrozumienie i nazwanie potrzeb psychologicznych własnych i zespołu oraz umiejętność ich zaspokajania dla siebie i dla innych. Zaspokojone potrzeb psychologicznych najbardziej wpływa na motywację, sama motywacja natomiast jest już ich skutkiem.
- Stres – 70% porażek w projektach wynika ze stresu. Który może zaszkodzić każdemu projektowi i każdemu zespołowi. Okazuje się, że jest sekwencyjny, mierzalny i przypisany do naszej struktury osobowości. Można go zbadać i nauczyć się eliminować zarówno u siebie jak i u innych .
MODUŁY SZKOLENIA |
---|
1. Skuteczna komunikacja
|
2. Dobra współpraca i motywacja w zespole
|
3. Zarządzanie stresem
|
PROGRAM W 3 KROKACH:
-
Indywidualne badanie i raport PCM® -
przed szkoleniem otrzymasz od trenera link z instrukcją do wypełnienia kwestionariusza. Pierwszego dnia szkolenia otrzymasz swój indywidualny raport PCM® -
Dwudniowy warsztat Process Communication Model®
Struktura 6 pięter osobowości
Percepcja
Preferowany kanał i styl komunikacji
Potrzeby psychologiczne i motywacja własna i innych
Sygnały stresu drivery i maski
3 poziomy sekwencji stresu
Plan działania w komunikacji i konfliktach -
Opcjonalnie: indywidualna sesja z trenerem dotycząca Twojego raportu
TRENER:
Krzysztof Kasperuk - CEO Panheri, konsultant systemowy, mentor Leadershipu, coach i trener. Praktyk Analizy Transakcyjnej, Certyfikowany trener PCM®. Specjalizacje:
- Leadership
- Zarządzanie potencjałami
- Zarządzanie zmianą
- Komunikacja i wywieranie wpływu
- Wystąpienia publiczne
- Sprzedaż i zarządzanie sprzedażą
- Zarządzanie w kryzysie i stres
- Analiza transakcyjna w biznesie
- Psychometria
WARUNKI UDZIAŁU:
Cena zawiera:
- 2 dni warsztatu
- raport PCM
- materiały szkoleniowe
- wydrukowany raport
- lunch oraz przerwy kawowe
*Dodatkowo płatne: indywidualna sesja z trenerem koszt 500 PLN netto
Uwaga! Bezkosztowa rezygnacja wyłącznie pisemnie do dnia 02.05.2024. Po tym terminie obciążymy Państwa pełnymi kosztami uczestnictwa. Do dn. 02.05.2024 uczestnicy otrzymają pisemne potwierdzenie udziału w szkoleniu i informacje organizacyjne. AHK Polska zastrzega sobie prawo do zmian w programie szkolenia lub zmiany terminu.
Program szkolenia
Zgłoszenie_PCM_15-16.05.2024