Name: Lider w czasach zmiany. Skuteczna komunikacja i zarządzanie stresem w oparciu o Process Communication Model®
Start: 2024-05-15T09:00:00+02:00
End: 2024-05-16T17:00:00+02:00
Location: Poznań, AHK

Poznań, AHK
ul. Libelta 27
61-707
Posen
Polen
poznan(at)ahk.pl
Show place in map

polski

firmy członkowskie AHK - 1.950 PLN + VAT
firmy nie członkowskie AHK - 2.100 PLN + VAT

*Dodatkowo płatne: indywidualna sesja z trenerem koszt 500 PLN netto

Początek wydarzenia
15.05.2024 · 09:00
Koniec wydarzenia
16.05.2024 · 17:00

PCM® to narzędzie używane do rekrutacji i budowania zespołów NASA

Taibi Kahler stworzył PCM® w odpowiedzi na potrzebę agencji kosmicznej NASA. Poszukiwali oni narzędzia, które pomoże im w skutecznym doborze zespołów do kolejnych misji. Narzędzie z sukcesem znalazło zastosowanie w rekrutacji i budowaniu zespołów NASA. Wykorzystywane jest także w działaniach prowadzonych przez Biały Dom. Pozwala rozpoznawać ludzi, ich potencjały i budować zespoły pomimo różnic.

O SZKOLENIU:

Dla skuteczności, efektywności i satysfakcji w pracy, według badań kluczowe są trzy elementy:

Efektywna/ precyzyjna komunikacja – jest powiązana ze strukturą osobowości, można ją dzisiaj dostępnymi narzędziami zadbać i wypracować na niespotykanym dotąd poziomie.
Potrzeby Psychologiczne – drugim fundamentalnym elementem, który wpływa na motywację jest zrozumienie i nazwanie potrzeb psychologicznych własnych i zespołu oraz umiejętność ich zaspokajania dla siebie i dla innych. Zaspokojone potrzeb psychologicznych najbardziej wpływa na motywację, sama motywacja natomiast jest już ich skutkiem.
Stres – 70% porażek w projektach wynika ze stresu. Który może zaszkodzić każdemu projektowi i każdemu zespołowi. Okazuje się, że jest sekwencyjny, mierzalny i przypisany do naszej struktury osobowości. Można go zbadać i nauczyć się eliminować zarówno u siebie jak i u innych .

MODUŁY SZKOLENIA

1. Skuteczna komunikacja

percepcja, a zatem sposób, w jaki ludzie patrzą na rzeczywistość – odnoszenie się do niej pozwala na szybsze nawiązanie relacji oraz budowanie atmosfery porozumienia;
ulubiony kanał komunikacji i kod komunikacji, a zatem sposób, w jaki dane osoby lubią się komunikować - użycie odpowiedniego kanału pozwala na zbudowanie efektywnej komunikacji, ponieważ rozmówca ma poczucie, że rozmowa odpowiada jego oczekiwaniom;

2. Dobra współpraca i motywacja w zespole

pożądane środowisko i sposób współpracy, a zatem środowisko oraz styl interakcji, w którym dane osoby funkcjonują najbardziej efektywnie – jego rozpoznanie pozwala świadomie zarządzać sposobem współpracy i interakcjami w zespole;
ustalenie preferencji w zakresie stylu zarządzania, pozwala ustalić jaki styl odpowiada potrzebom poszczególnych osób i najlepiej motywuje je do pracy;
potrzeby psychologiczne, a zatem szczególne potrzeby, których zaspokojenie jest ważne dla danej osoby i które w największym stopniu wpływają na jej motywację: osobistą oraz mają wpływ na jej odporność na stres

3. Zarządzanie stresem

sekwencja stresu, a zatem mechanizm, którego dana osoba będzie używać, w sytuacjach stresowych - w zmianie - to bardzo ważny element, rozpoznanie go oraz nauka zarządzania stresem stanowi wskazówkę, jak efektywnie działać w sytuacjach napięć oraz silnego dystresu (własnego oraz członków zespołu)
sprawdzenie, jak można podnieść własną efektywność i satysfakcję z pracy i działania

PROGRAM W 3 KROKACH:

Indywidualne badanie i raport PCM® -
przed szkoleniem otrzymasz od trenera link z instrukcją do wypełnienia kwestionariusza. Pierwszego dnia szkolenia otrzymasz swój indywidualny raport PCM®
Dwudniowy warsztat Process Communication Model®
Struktura 6 pięter osobowości
Percepcja
Preferowany kanał i styl komunikacji
Potrzeby psychologiczne i motywacja własna i innych
Sygnały stresu drivery i maski
3 poziomy sekwencji stresu
Plan działania w komunikacji i konfliktach
Opcjonalnie: indywidualna sesja z trenerem dotycząca Twojego raportu

TRENER:

Krzysztof Kasperuk - CEO Panheri, konsultant systemowy, mentor Leadershipu, coach i trener. Praktyk Analizy Transakcyjnej, Certyfikowany trener PCM®. Specjalizacje:

Leadership
Zarządzanie potencjałami
Zarządzanie zmianą
Komunikacja i wywieranie wpływu
Wystąpienia publiczne
Sprzedaż i zarządzanie sprzedażą
Zarządzanie w kryzysie i stres
Analiza transakcyjna w biznesie
Psychometria

WARUNKI UDZIAŁU:

Cena zawiera:

2 dni warsztatu
raport PCM
materiały szkoleniowe
wydrukowany raport
lunch oraz przerwy kawowe

*Dodatkowo płatne: indywidualna sesja z trenerem koszt 500 PLN netto

Uwaga! Bezkosztowa rezygnacja wyłącznie pisemnie do dnia 02.05.2024. Po tym terminie obciążymy Państwa pełnymi kosztami uczestnictwa. Do dn. 02.05.2024 uczestnicy otrzymają pisemne potwierdzenie udziału w szkoleniu i informacje organizacyjne. AHK Polska zastrzega sobie prawo do zmian w programie szkolenia lub zmiany terminu.