Jak skutecznie współpracować w trybie home office i w rytmie pracy hybrydowej? Kompetencje i sposób prowadzenia organizacji. Co się tak naprawdę zmieniło?
Rzeczywistość zaskakuje nas już od wielu lat, a w ostatnim czasie doświadcza ciężko i uczy pokory. Czy praca w trybie home office i hybrydowowym to wymysł czasów pandemii? Co skutecznie wesprze zespół we współpracy online i pozwoli liderowi efektywnie zarządzać zespołem? Jaki powinien być lider epoki cyfrowej i gdzie go szukać? Czy wiemy co się tak naprawdę zmieniło i jaki to ma wpływ nasze wartości życiowe?
Szkolenie odpowie na te i inne pytania, zapraszając uczestników do głębokiej refleksji oraz na inny poziom rozumienia.
Obecna rzeczywistość
- Tu gdzie jesteśmy – czy to już kryzys?
- Jak „pokora” może nam pomóc w obecnej rzeczywistości?
Zarządzanie zespołem w czasach kryzysu
- Budowanie zespołu do osiągania wspólnych celów biznesowych.
- Rola zaufania we współpracy w trybie home ofice i rytmie pracy hybrydowej.
- Skąd się bierze opór w budowaniu współpracy i jak mu zaradzić?
- Zarządzanie Fochem w zespole.
Lider epoki cyfrowej
- Rola lidera epoki cyfrowej w zespole i jego zadania strategiczne.
- O czym nie mówimy sobie wprost i dlaczego?
- Sztuka mówienia o rzeczach ważnych. Udzielanie informacji zwrotnych.
Wartości życiowe w obecnych czasach
- Czy znasz swoje wartości i wiesz, czym kierujesz się w życiu, podejmując decyzje?
- Czy wartości osobiste powinny być spójne z wartościami organizacji, w której pracujesz?
- Przywództwo w oparciu o kulturę organizacyjną i wartości zyzskuje przewagę na rynku w obecnych czasach.
- Czy wartości się zmieniają - co się tak naprawdę zmieniło?
Prelegenci: Renata GUT, Anna Brzosko, Katarzyna Mikołajczyk