Radisson Blu Wrocław
Region Wrocław
Wrocław, śniadanie biznesowe: "Jak zwiększyć efektywność kosztową w turbulentnych czasach – najlepsze praktyki zakupowe"
Miejsce
Radisson Blu Wrocław
Purkyniego 10
50-156
Wrocław
Polen
Show place in map
Język spotkania
polski
udział bezpłatny
Początek wydarzenia
20.04.2023 · 10:00
Koniec wydarzenia
20.04.2023 · 12:00
organizator
Partner

Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa serdecznie zaprasza na śniadanie biznesowe pt. ”Jak zwiększyć efektywność kosztową w turbulentnych czasach – najlepsze praktyki zakupowe”, które odbędzie się w dniu 20.04.2023 w godzinach 10.00 – 12.00 w hotelu Radisson BLU ul.Purkyniego 10  50-156 Wrocław

Partnerem śniadania jest PROFITIA Management Consultants firma doradcza w obszarze zakupów.

Ostatnie lata nie były łaskawe dla ekspertów ds. Zakupów. Spowodowane pandemią, zawirowaniami ekonomicznymi i konfliktami zbrojnymi rozchwianie rynku wciąż stanowi nie lada wyzwanie. Obecne turbulencje i drastyczne zmiany obserwują Kupcy na całym świecie.  

W 2023 roku sytuacja ulega zmianie, a zamiast eskalacji pojawią się negocjacje – Działy Zakupów ponownie będą musiały z uwagą śledzić dynamikę cen rynkowych. Ponieważ inflacja i recesja nie opuszczą nas w najbliższym czasie, kluczowa rola Zakupów jeszcze się pogłębi, jako że dostawcy również nie będą skorzy do schodzenia z cen.

Praca specjalistów ds. Zakupów będzie trudniejsza i bardziej złożona, ale jednocześnie ich strategiczna rola w strukturach organizacji będzie się sukcesywnie umacniać.

Podczas spotkania omówimy kwestie:

  • Różnicę pomiędzy Zaopatrzeniem a Zakupami
  • Dzisiejszą rolę funkcji zakupowej i oczekiwania względem zakupów i logistyki
  • Cele strategiczne działów Zakupowych i najlepsze praktyki w trudnych czasach

Poruszymy również ważny temat, jakie praktyki zakupowe stosować, aby zapewnić stabilny łańcuch dostaw w turbulentnych czasach?

Beata Ausbiter-Żuk

Beata Ausbiter-Żuk

Biuro Regionalne Wrocław

Speaker

Łukasz Mazurowski

Pan Łukasz Mazurowski posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w krajowych i międzynarodowych firmach w sektorze doradztwa zakupowego i strategicznego, a od 2010 roku jest Partnerem Zarządzającym w firmie PROFITIA Management Consultants.
Główne obszary jego specjalizacji to branża naftowa, gazownicza i energetyczna, a także kompleksowa restrukturyzacja zakupów wraz z programami oszczędnościowymi, jak również zarządzanie zmianą w zakupach. Zawodowe doświadczenie to między innymi restrukturyzacja i rozwój oraz wdrożenie koncepcji centralizacji zakupów organizacji na dużą skalę wraz z wprowadzeniem koncepcji Kupca Wiodącego, a także sourcing strategiczny w obszarze kategorii Chemikalia w wiodącym przedsiębiorstwie petrochemicznym w Polsce. Łukasz prowadzi również zajęcia z zakresu Strategii Zakupowych oraz Procesów Zakupowych w Szkole Głównej Handlowej w Katedrze Logistyki.

Maciej Brodecki

Pan Maciej Brodecki posiada doświadczenie zawodowe w polskich i międzynarodowych firmach. W 2018 roku zaczął pracę jako analityk w firmie PROFITIA Management Consultants, a obecnie wspiera spółkę jako Starszy Konsultant. Prowadził projekty dla polskich i niemieckich klientów. Główne obszary jego specjalizacji to zarządzanie wydatkami, optymalizacja procesów i tworzenie docelowych organizacji zakupowych. Zawodowe doświadczenie w zakresie doradztwa zakupowego to między innymi poszukiwanie zewnętrznych wykonawców, przygotowywanie dokumentacji przetargowej, analiza finansowa wykonawców, a także analizy magazynowe.