Im Rahmen dieser zweitägigen Veranstaltung, entwickeln die Teilnehmer eine agile Haltung (Agile Mindset), lernen die Grundsätze agilen Arbeitens kennen und erhalten einen Überblick über die gängigsten Methoden.

Die vermittelten Kenntnisse und erworbenen Erfahrungen befähigen sie dazu, Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld als Chancen wahrzunehmen, bestehende Projekte hinsichtlich agiler Ansätze zu bewerten und vielfältige Impulse für die Anwendung von Agilität und agilen Methoden in ihren Unternehmen zu geben.

Der Seminar richtet sich an alle Personen, die aufgeschlossen und neugierig sind, mehr über Agilität und Formen der Zusammenarbeit in der Arbeitswelt 4.0 zu erfahren und künftig anzuwenden.

Das Programm

Tag 1

1. Vorstellung und Erwartungen der Teilnehmer  
2. Arbeiten im Wandel - Wie verändert sich Arbeit inhaltlich & organisatorisch? Welche Kompetenzen benötigen wir künftig?
3. Erfahrungsaustausch und Diskussion der Teilnehmer zum Thema Digitalisierung
4. Impuls oder systemische Übung zum Thema Veränderung
5. Veränderung - Risiko oder Chance?
6. World Café „Umgang mit Veränderungen“
7. Präsentation der Ergebnisse der Gruppenarbeit
Feedback Tag 1 und Abschlussrunde  

Tag 2

1. Refresher Vortag
2. Beispiele erfolgreicher agiler Unternehmen Erfahrungen und Austausch der Teilnehmer zu Agilität
3. Being Agile/Doing Agile - Teil 1 Grundsätze und Werte agilen Arbeitens Erfolgselemente selbstorganisierter Teams Agiles Projektmanagement vs. Waterfall
4. Being Agile/Doing Agile - Teil 2 Überblick über ausgewählte Agile Methoden (Scrum, KANBAN, Design Thinking, VUCA etc.)
5. Impuls/Übung zum Thema Fokus (Vorbereitung auf die Gruppenarbeit)
6. Gruppenarbeit „Agile Methoden“ (am Beispiel Scrum)
7. Präsentation der Ergebnisse der Gruppenarbeit
8. Transfer in den Unternehmensalltag - Diskussionsrunde
9. Feedback und Seminarabschluss

Die Trainer

Nikola Milanovic ist Diplom Sozialpädagoge, zertifizierter Systemischer Berater und Mediator. Seit 28 Jahren ist er im beratenden Kontext, sowohl in der freien Wirtschaft, als auch in der Hamburger Verwaltung tätig. Zuletzt hatte er Führungspositionen in der Hamburger Verwaltung inne und verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Personalrecht, Change Management, Gesprächsführung, Resilienz und Teamsupervision.

Anja Roggow ist Wirtschaftsjuristin, zertifizierte Business Beraterin mit dem Schwerpunkt Change Management Consulting und Agile Methoden. Sie ist Scrum Master, ausgebildet in Business Coaching Methoden und NLP und verfügt über mehr als 12 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Positionen im internationalen Bankund Projektgeschäft.